2024年4月,按照教育部办公厅通知,开展乡村学校专题调研。此次调研由各省级教育督导部门统筹负责实施,各级督学和责任督学按照分工,使用国家教育督导信息化平台开展相关调研工作,旨在摸清乡村学校现状,推动乡村教育进一步明确方向,完善工作举措、落实各方责任。
案例描述:
我挂牌督导的的三所幼儿园,都是乡村幼儿园,1所公办园,1所公建民营园,1所普惠性民办园。接到工作任务后,我采取访谈问话、现场查看、查阅档案等方式,对照口径标准,结合教育事业年报统计,到园开展实地核查工作,填报相关数据、上传督导管理系统。
通过实地核查、调研,结合平时经常性督导,我发现乡村幼儿园不同程度存在师资不足、经费拮据、办园不规范等问题,难以满足社会发展以及家长对学前教育的需求。特别是小学化、保姆化问题依然存在。
案例分析:
是什么原因导致农村幼儿园办园层次不齐,保姆化或小学化情况呢?这其中的原因是方方面面的:
首先是家长对学前教育错误认识的影响,这在农村家庭中非常普遍。他们认为幼儿上幼儿园就如同上小学一样,也要写汉字、算题,会认汉字,会计算数学题,这样才能为孩子以后上小学做铺垫;认为如果孩子在幼儿园玩耍,不学文化课,还不如自己在家带孩子玩耍,到了6岁直接上小学,或者5岁上个学前班,每年能省几千元。
其次,由于家长对学前教育认识的误区,如果幼儿园不教写字、算题,家长就不送幼儿上幼儿园,幼儿园举办者生源就会减少,举办者“收入”就会减少,为了生存和经济利益,幼儿园不得不迎合家长“口味”,在怎样提高生源、幼儿数下功夫,把幼儿园办成了“小学园”。
再次,从2023年起,教师编制进行了调整、变化,加大了义务段的教师编制,特别是乡镇幼儿园无专用幼教编制,与义务段教师编制共用,造成了幼儿园只有聘请临时人员,专业师资缺乏,幼儿园所收取的保教费全部用于临时人员工资,难以保证保教活动的开展、幼儿园的运转。
案例反思:
纵观我县学前教育,目前只有城区4所县直幼儿园是公办园,2所乡镇中心幼儿园虽然是是公办,但无专用幼师编制,其余乡镇农村都是民办园或者公建民营,均存在教师层次不齐,不稳定,待遇低;特别是民办园为了生存和利益的追求,缺乏有效的监督,保证不了保教质量。笔者认为,最起码应从这几方面开始,确保幼儿园办园规范化:
一是幼师编制。应建立幼儿园教师专用编制,特别是乡村幼儿园,应单列幼教编制,不能与义务段教师编制共用,并且每年按编制招收幼师,弥补幼师不足、老龄化问题。
二是经费保障。在幼师编制十分紧张的前提下,教师应通过政府购买服务、人力资源招聘招考的方式聘请教师,而不是由幼儿园自行聘请临时人员,并将教师待遇纳入政府财政;保证教师待遇、人员稳定、专业化。
三是建好公办园。民办园具有灵活办园的机动,能解决政府财政压力、满足家长对优质幼儿园的需求,但汉阴县大部都是乡村地区,群众经济能力有限,乡村公办园所数有限;要大力发展乡村公办园,至少每乡镇要有一所公办园,以引领、平抑民办园办园、收费行为。
四是规范管理。各级政府、教育部门要加大对幼儿园的日常管理,管在平时、日常;定期开展园领导、教师培训,不断更新园长办园理念。
五是宣传教育。做好学前教育的宣传教育,提高家长、群众对学前教育认识的误区,转变理念、认识。
当然学前教育发展需要一个过程,家长对学前教育的认识需要更长的时间。但不管怎样,责任督学都要积极真实反应基层实际,很好的为教育督导工作提供第一手参考数据和资料,形成专题报告,积极争取各方支持,主动作为,发挥好督导职能作用,为汉阴县教育事业高质量发展贡献力量。